Capacitação Intensiva

Prototipagem

As equipas das organizações melhor pontuadas, com base na participação no ciclo de webinars, transitam para três meses de capacitação intensiva, utilizando um projeto seu para prototipar uma análise de impacto. É um processo prático, acompanhado por mentores e suportado por manuais, vídeos e workshops.
Para o percurso de capacitação utiliza-se, como moldura metodológica, a análise custo-benefício SROI – Social Return on Investment. É um processo de compreender, medir e reportar o valor social gerado pela intervenção de uma organização, comparando o valor gerado pelas mudanças (benefícios) com a despesa necessária (investimento) para obtê-lo.
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O cálculo do custo-benefício - o rácio SROI - é apenas o ponto de chegada de um processo exigente, em que as 10 organizações percorrem 6 etapas: mapear a intervenção; identificar recursos e atividades; demonstrar mudanças e valor; apurar o impacto; calcular o SROI; e comunicar as suas conclusões.
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CASES
Fundação Montepio
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